心有多大，舞臺就有多廣
人材、人才、人財(cái)
在星都里，人才大致可由低到高分為如下三類：
人材--這類人想干，也具備一些基本素質(zhì)，但需要雕琢，企業(yè)要有投入，其本人也有要成材的愿望。
人才--這類人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。
人財(cái)--這類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財(cái)富。

人才的定義，就要看為社會創(chuàng)造價(jià)值的大小，每一位星都人都應(yīng)該而且能夠成為人才，為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。人才是一個(gè)動態(tài)的概念，現(xiàn)在市場競爭非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，星都人應(yīng)該不斷自我超越，不斷提高自身素質(zhì)。如何不斷提高自身素質(zhì)，做永遠(yuǎn)的人才？一定要有自己的理想、自己的目標(biāo)！如果沒有堅(jiān)定的目標(biāo)，在提高自身素質(zhì)、自我挑戰(zhàn)的過程中就會彷徨、動搖。每個(gè)星都人都有自己的夢想，而這個(gè)夢想一定要和星都創(chuàng)造世界名牌的大目標(biāo)結(jié)合起來。

無論是經(jīng)過雕琢、可用的"人材"，還是立刻就能上手的、好用的"人才"都不是我們的最終目的；我們要尋求的是能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值的"人財(cái)"！只有"人財(cái)"才是頂尖級人才！來了就可以為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值！我們企業(yè)要想興旺發(fā)達(dá)，就要充分發(fā)現(xiàn)、使用"人財(cái)"。

星都選拔人才所依托的標(biāo)準(zhǔn)是"不惟學(xué)歷重能力，不惟資歷重業(yè)績"。凡是有真才實(shí)學(xué)、有專業(yè)技能的優(yōu)秀人才都是星都?xì)g迎的人。在星都內(nèi)部人才選拔中，選拔人才所遵循的是：在賽馬中識別好馬，在工作過程中選拔人才，因此，只要在星都努力工作、發(fā)揮所長、業(yè)績出色，您在星都就一定有成長的空間！

進(jìn)入星都，您將得到"一個(gè)沒有天花板的舞臺"。
在企業(yè)發(fā)展過程中，公司始終高度重視員工發(fā)展，投入大量資源用以提升員工能力。新員工試用期內(nèi)將參加為期3天的封閉式培訓(xùn)，設(shè)置了包括《企業(yè)介紹》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》在內(nèi)的近 10 門課程。過程中還穿插團(tuán)隊(duì)活動等互動性極強(qiáng)的環(huán)節(jié)。這段星都文化之旅讓新員工深受觸動，有一位新員工參訓(xùn)后感嘆到"短暫的培訓(xùn)在歡聲笑語中結(jié)束了，但在我心中回味無群。作為一位星都人，我感到無比自豪。但也深知做一位優(yōu)秀的星都人卻并非易事，但我會迎難而上。"
為了更好地吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才，公司每年均進(jìn)行市場薪酬調(diào)研，以清楚的了解業(yè)界水平，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出既有外部競爭力又有企業(yè)特色的薪酬激勵(lì)體系。
公司將按當(dāng)?shù)匾?guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，為員工的未來做出長遠(yuǎn)考慮。